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  今年3月,安踏曾在美国与汤普森讨论明年推出的KT5产品,并为其提供500张设计图供参考。最终,汤普森选出多个自己喜欢的模型,安踏将根据从中发展出未来的产品。

  合作之初,安踏并没有预料到这笔交易的回报:2014年,这家本土品牌与尚处在新秀合同的汤普森第一次签约。但他在合作的首个赛季便入选全明星和联盟最佳阵容,并赢得最后的总冠军,如今,汤普森已经晋升为球星级别。更重要的是,放眼整个NBA,也很难找到这样一位配合度如此高的球星。

  篮球没少带领各大运动品牌实现突出成就。1984年,耐克签约迈克尔·乔丹,这是美国品牌日后成为全球巨头的重要一步。即使是近年,UnderArmour同样凭借斯蒂芬·库里的影响力,曾在篮球乃至全品类市场获得高速增长。

  此外,今年3月,旧金山一处街角曾排起近1000人的队伍,他们的目标是为了抢购安踏的KT3-Rocco限量篮球鞋,每双售价159.99美元。在此之前,从来没有出现过美国人通宵排队抢购中国品牌球鞋的场景,这是第一次——此情此景,甚至丁世忠都怀疑是不是找了托。

  6月30日,中国行最后一站来到广州,活动接近结束时,汤普森重复说着一句话,“明年,我会带着第四枚总冠军戒指回来这里。”

  面对本土品牌的激烈竞争,丢掉CBA的安踏篮球不得不重新布局。2014年,NBA中国与安踏宣布结成长期合作伙伴,后者成为NBA官方市场合作伙伴及NBA授权商,一度让国内篮球市场有些意外。

  2012年,李宁还以1亿美元签下NBA球星韦德,匹克则逐步收获包括托尼·帕克在内的10余名球星阵容,国内篮球市场的激烈较量中,安踏掉队了。

  篮球业务是安踏内部唯一独立成立事业部的运动品类。近几年是安踏业绩高速增长的时期,篮球业务扮演着重要角色。而除了业绩贡献之外,篮球还需要帮助品牌触及国内中高端市场,引领安踏的国际业务。

  在大众印象里,安踏的整体基调是迎合主流消费群体,以300元上下的高性价比产品为主。而汤普森战靴等高端篮球产品的价位则达近千元,正在帮助安踏赢得一部分高端消费群体。

  足球和篮球两大团体项目,几乎是全球关注度和参与度最高的运动。不过,足球装备有其特殊性,鞋类产品难以在日常穿着。相较之下,无论是运动、日常外出或休闲时尚搭配,篮球鞋都能胜任,使得这片市场尤其广阔,成为运动品牌的必争之地。